Procesul de atragere a resursei umane presupune parcurgerea a 3 etape:
planificarea resurselor umane, recrutarea personalului, integrarea angajaţilor.
Deloc întâmplător putem asemăna procesul de atragere a resursei umane cu cel de
polenizare al unei plante.

Această asemănare ne ajută să înţelegem mai bine:

• ideea de supravieţuire: organizaţia nu poate exista fără resursa umană;
• ideea de ciclicitate: organizaţia se reînnoieşte permanent din punct de vedere al resursei umane;
• ideea de planificare: momentele şi mecanismele atragerii resursei umane nu sunt alese la întâmplare ci în baza unei experienţe acumulate în timp;
• ideea de interdependenţă: atragerea resursei umane depinde de factori interni şi externi aflaţi în continuă schimbare; un mediu care nu permite atragerea resursei umane poate determina dispariţia organizaţiei;
• ideea de competiţie: organizaţia trebuie să fie atractivă pentru a atrage cele mai bune resurse;
• ideea de evoluţie: modalităţile de atragere a resursei umane trebuie să se adapteze permanent la schimbările din mediu.

Dacă subscrieţi la cele de mai sus, avem convingerea că daţi procesului de atragere a resursei umane atenţia cuvenită.Suntem de acord cu dv., sunt activităţi mari
consumatoare de timp şi energie.
Noi vă ajutăm să daţi timpului dv. valoarea pe care o merită.

Contactaţi-ne acum » acum pentru a afla cum să:
• organizaţi şi să derulaţi eficient procesul de atragere a resursei umane
• evaluaţi efortul de atragere a resursei umane
• alegeţi soluţia optimă de recrutare »

 

Daţi click aici » pentru a afla avantajele » pe care le aveţi apelând la serviciile noastre specializate de recrutare ».