Succession planning » = planificarea succesiunii reprezintă procesul prin care prin care se identifică unul sau mai mulţi succesori pentru anumite posturi cheie sau pentru un grup de posturi (pentru anumite roluri). Procesul continuă prin stabilirea planurilor de carieră pentru aceşti succesori, care implică printre altele fundamentarea unor programe specifice de formare profesională.

Clean cash » = reprezintă salariul realizat de către angajat, fără alte beneficii şi se mai numeşte plată directă. Acest salariu s-ar putea echivala cu salariul de bază realizat, la care se adaugă sporurile legate de munca prestată (pentru ore suplimentare, ore de noapte, toxicitate, etc.). Pot fi incluse aici anumite adaosuri şi indemnizaţii.

Employee benefits » = reprezintă celelalte beneficii acordate angajatului, numite şi plată indirectă. Ele pot fi asimilate de regulă cu avantajele în bani şi în natură (aşa cum sunt definite de codul fiscal)

Financial incentives » = reprezintă stimulentele acordate în scopul obţinerii unor rezultate viitoare (cum este cazul procentului din vânzări).

Financial rewards » = reprezintă sumele acordate ca recompensă pentru o performanţă trecută. Pot fi incluse aici bonusurile, premiile, primele, alte sume de acelaşi tip.

Mentoring » = proces formal sau informal prin care un mentor transmite unui alte persoane numite protejat din experienţa sa. Mentorul este o persoană de regulă mai în vârstă şi cu mai multă experienţă, care sprijină şi îndrumă dezvoltarea profesională a protejatului său. Acesta din urmă este de regulă o persoană tânără, aflată pe o traiectorie ascendentă a carierei sale profesionale.
Profilul mentorului ideal: dorinţa de a ajuta, experienţă pozitivă în diferite domenii de activitate, bună reputaţie, timp şi energie puse la dispoziţia protejatului său, bine informat, talent pedagogic, abilităţi dovedite de mentor.
Profilul protejatului ideal: dornic să-şi dezvolte capabilităţile, receptiv la noi idei şi modalităţi de acţiune, capabil să accepte un feedback şi să acţioneze în consecinţă (tolerant faţă de critica venită din partea mentorului), dornic să pună în practică ceea ce învaţă, focalizat pe obţinerea unor rezultate concrete, cu bune abilităţi de comunicare şi colaborare, conştient de momentele în care are nevoie de ajutor, responsabil şi constant în performanţă.

EOC (employer of choice) » = este un termen folosit de către firmele de recrutare pentru a desemna o firmă care, datorită statutului şi reputaţiei de care se bucură în ceea ce priveşte condiţiile şi relaţiile de muncă, sunt întotdeauna pe lista scurtă a celor care se află în căutarea unui job. Calitatea de EOC este condiţionată de un ansamblu de factori cum ar fi calitatea managementului, recunoaşterea şi aprecierea publică a managerilor firmei, calitatea produselor şi serviciilor, situaţia financiară, responsabilitatea socială, etc.

Bullying » = Se referă la un comportament agresiv, menit să intimideze şi să culpabilizeze persoanele din cadrul unei organizaţii. Cauza unui astfel de comportament poate fi transferul sentimentului de vinovăţie, fuga de răspundere, intoleranţa, etc.

Definiţia dată de către OIM (Organizaţia Internaţională a Muncii): Orice incident în care o persoană este abuzată, ameninţată sau agresată în circumstanţe care au legătura cu munca lor. Aceste comportamente pot proveni de la clienţi, colegi de la orice nivel ierarhic din cadrul organizaţiei. Această definiţie poate include orice formă de hărţuire, intimidare, ameninţare fizică, furt sau alte comportamente intruzive.

 

Sabbatical » = conform Bibliei, fiecare al şaptelea an

În MRU sabaticul se referă la perioada de timp în care angajatul decide să renunţe la activitatea sa profesională pentru a se dedica altor activităţi (voluntariat, călătorii, cercetare, îngrijirii membrilor de familie, etc). Aceste perioade reprezintă vacanţe suplimentare prin raportare la cele acordate conform acordurilor de muncă.

 

Screening » = procesul de verificare a unui candidat în vederea stabilirii gradului de compatibilitate a acestuia cu postul pe care ar urma să-l ocupe.

Verificarea presupune printre altele stabilirea corectitudinii informaţiilor furnizate de către candidat în ceea ce priveşte studiile şi experienţa. Suplimentar se vor verifica referinţele, ceea ce presupune culegerea de informa ţii de la anumite persoane. Acestea sunt nominalizate de către candidat sau sunt alese de către persoana care face recrutarea.

Referinţele date de către persoane se pot confrunta cu referinţele cuprinse în anumite documente cum ar fi cazierul judiciar, fiscal sau administrativ.

Cazierul administrativ conţine sancţiunile disciplinare aplicate unui angajat pe perioada de derulare a relaţiilor de muncă, sancşiuni aplicate conform Codului Muncii şi Regulamentului de ordine interioară.

Whistleblower » = informator, avertizor

Informatorul (whistleblower) este persoana care se decide să vorbească în legătură cu practici incorecte la care este martor. El decide, cu alte cuvinte, să aibă o atitudine activă, care poate însemna:

•  raportarea către persoane din interiorul organizaţiei sau către autorităţi a practicilor incorecte, care încalcă legea, a abuzurilor de putere, a fraudelor;

•  refuzul de a participa la astfel de acţiuni incorecte sau ilegale;

•  depunerea de mărturie în cadrul unui proces;

•  informarea mass-media.

În România există o iniţiativă legislativă care se referă la protejarea persoanelor care acceptă să divulge informaţii despre practici ilegale, abuzuri, fraude de care au cunoştinţă. Este vorba de Legea 571/2004 privind protecţia personalului din autorităţile publice, instituţiile publice şi din alte unităţi care semnalează încălcări ale legii.

Part-time » = program redus de lucru, prin comparaţie cu programul full-time. Contractele cu timp parţial sunt reglementate de Codul muncii. Persoanele angajate cu contract parţial vor beneficia de drepturile salariale şi cele privitoare la concediul de odihnă proporţional cu timpul efectiv lucrat.

Job-sharing » = "împărţirea"unui post full-time între doi sau mai mulţi parteneri şi obţinerea a două sau mai multe posturi part-time. Scopul principal al acestei diviziuni este acela de a oferi accesul la muncă persoanelor care nu pot munci cu normă întreagă (sunt vizate în special femeile). Există 3 mari abordări ale job-sharing-ului, în funcţie de modul în care se distribuie între parteneri sarcinile şi responsabilităţile.

Full-time » = program normal de lucru, conform prevederilor legale. Conform reglementărilor legale româneşti, în funcţie de natura locului de muncă, programul normal de lucru poate fi de de 6,7 sau 8 ore. Prin raportare la acest program, un angajat poate lucra timp fracţionat de 2,4,6 ore (lucru în part-time).